a. Quản lý và điều hành hoạt động nhà máy
· Tổ chức, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất, vận hành và các bộ phận chức năng của nhà máy theo mục tiêu của Công ty.
· Xây dựng và triển khai kế hoạch hoạt động, kế hoạch sản xuất phù hợp với mục tiêu kinh doanh và năng lực của nhà máy.
· Theo dõi, đánh giá hiệu quả hoạt động và kịp thời chỉ đạo xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành.
· Đảm bảo hoạt động của nhà máy được thực hiện ổn định, hiệu quả và đúng các quy định, chính sách của Công ty.
b. Quản lý sản xuất, chất lượng và hiệu suất
· Kiểm soát tiến độ sản xuất, năng suất, chất lượng sản phẩm và hiệu quả sử dụng máy móc, nhân lực và nguồn lực của nhà máy.
· Phối hợp với các bộ phận liên quan để xử lý các vấn đề về sản xuất, chất lượng, giao hàng và khiếu nại của khách hàng.
· Chỉ đạo thực hiện các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, giảm chi phí và tối ưu hóa hoạt động sản xuất.
· Theo dõi và đánh giá các chỉ tiêu hoạt động của nhà máy, đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả.
c. Quản lý nhân sự và tổ chức
· Quản lý, phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ quản lý và người lao động trong nhà máy.
· Phối hợp xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự và kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũ phù hợp với nhu cầu hoạt động.
· Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật và thúc đẩy tinh thần trách nhiệm, phối hợp giữa các bộ phận.
d. Quản lý chi phí, tài sản và nguồn lực
· Kiểm soát việc sử dụng nhân lực, nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị và các nguồn lực khác nhằm đảm bảo hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
· Theo dõi, kiểm soát chi phí vận hành và đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí phù hợp với mục tiêu của Công ty.
· Quản lý và bảo đảm việc sử dụng, bảo quản tài sản, máy móc, thiết bị của nhà máy đúng quy định.
e. An toàn, môi trường và tuân thủ
· Chỉ đạo thực hiện các yêu cầu về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, bảo vệ môi trường và các quy định pháp luật có liên quan đến hoạt động của nhà máy.
· Đảm bảo nhà máy tuân thủ các quy định nội bộ của Công ty, yêu cầu của khách hàng và các tiêu chuẩn quản lý áp dụng.
· Phối hợp chỉ đạo khắc phục các điểm không phù hợp phát sinh từ hoạt động đánh giá, kiểm tra, thanh tra hoặc đánh giá của khách hàng.
f. Quan hệ khách hàng và phối hợp đối ngoại
· Phối hợp với các bộ phận liên quan trong việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng về chất lượng, sản lượng, tiến độ giao hàng và các yêu cầu khác liên quan đến hoạt động nhà máy.
· Tham gia làm việc, trao đổi với khách hàng, đối tác và các bên liên quan khi được Công ty phân công.
g. Báo cáo và cải tiến hoạt động
· Theo dõi, tổng hợp và báo cáo Ban Giám đốc/Chủ sở hữu về tình hình hoạt động, kết quả kinh doanh và các vấn đề trọng yếu của nhà máy.
· Đề xuất các giải pháp, kế hoạch và phương án cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và năng lực cạnh tranh của nhà máy.
· Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Giám đốc/Chủ sở hữu.